川西北气矿多维发力筑牢电力管理体系

　　今年以来，川西北气矿电力管理工作锚定“供电可靠率99.9%以上”目标，聚焦主业主责，强化责任担当，以电力安全保供为核心，以电力完整性管理为主线，以电力业务提质增效为重点，以电力管理制度机制建设为保障，有力支撑气矿生产运营稳定高效。

　　聚焦安全可靠，电网稳定运行与应急保供能力双提升。气矿大力推广应用变电站“高压快切技术＋低压集中再启”、先后实现龙岗西、江油等变电站电源快速无扰切换。强化供电异常分析，有效处置极端天气与突发险情，实现2025年35kV内部电网“零停电”目标。打造电力投建运新力量，严格管理界面与职责，规范气矿电力投建运工作全过程管理。

　　深化管理创新，技术标准与平台建设赋能专业管控。气矿成功运用“双环-五步循环”工作法，完成双鱼石高压电力线路完整性管理试点，形成《10-35kV电力线路三维建模推荐做法》《10-35kV电力线路状态检测推荐做法》等标准化成果。编制《川西北气矿变电站继电保护报告书》《川西北气矿新能源运维管理技术手册》等多个技术手册与管理研究报告，夯实电力与新能源基础管理，提高电力及新能源运维管理水平。整合电力多平台数据孤岛，率先试点并优化电力调控管理平台，实现“统一管理、集中展示”，进一步统一资源和发挥专业协同效能。

　　着力降本增效，节能改造与模式优化挖掘价值潜力。开展电费成本与用能调研，全面分析购电模式、设备能耗特性、国家供电政策及新能源应用前景，推动电力技术及管理模式创新，提升能源利用效率和价值创造能力。强化光伏、余压等新能源运维力度，年发电量超480万度，折算经济效益300万元。通过技术创新与管理挖潜，全年实现电力降本增效580万元，有效推动电力管理效能向价值创造转化。