川西北气矿数智化赋能井下作业管理水平再提升

　　近年来，川西北气矿聚焦井下作业全流程管控，以“数据采集—远程传输—实时监控—应急处置—统计分析”为主线，对EISC（工程作业智能支持）系统进行升级与运行机制优化，推动井下作业管理从分散监控到集中化管控、从事后处置到主动预警、从层级响应到扁平指挥三大转变，在质量安全管控、应急联动处置、风险隐患纠治等方面取得显著成效，为气矿试修作业安全有序开展构筑起坚实的数智化防线。

　　机制完善强基础，规范运行有保障。健全完善EISC指挥中心运行机制，设立专业化巡检岗位，实施“四班三运转”全时域覆盖值班制度，形成“日报+周报”常态化信息报送，每日梳理监控实况与隐患处置情况，每周汇总归档形成周报，让监管工作全程可追溯、可核查。开展专项风险辨识并制定重点作业专项监控保障措施，构建“智能监控→风险预警→协同处置→销项反馈”的精益管理闭环，形成“实时监测、快速预警、高效处置”的主动防御机制。

　　全时监控严管控，违章纠治见实效。以远程数据传输及云端视频监控为核心抓手，实现井下作业现场全天候可视化监管，EISC值班人员严格执行施工视频实时监控、现场巡检核验、关键工序旁站监督工作要求，对各作业点位开展动态工况分析与风险研判，实现不安全作业行为第一时间发现、制止、处置。系统投用以来累计发现安全隐患及违章行为84起，发送警示函件2份，试修井作业风险防控能力显著增强。

　　多级联动练硬功，应急处置提效能。聚焦突发生产安全事件处置响应能力提升，深度整合系统功能，打通“分公司EISC指挥中心-气矿EISC指挥中心-试修公司EISC指挥中心-作业现场”四级实时协同通道，实现信息实时同步共享、专家团队远程会诊、应急资源统筹调度的实战化云端决策，大幅压缩处置响应时间，达成“险情早发现、指令快下达、处置高效率、损失降最低”的应急管理目标，跨单位、跨部门、跨地域的应急协同效能大幅提升。

　　下一步，川西北气矿将持续推进EISC系统迭代升级，进一步完善系统功能，提升系统运行效能，推动井下作业数字化管理水平再上新台阶，以数智化赋能气矿高质量发展。