梁怀嘉：致密气一线书写“硬核”上产答卷

　　永浅3集气站内，增压机轰鸣，蝉鸣混作一片。红色工装的身影刚从除砂器旁直起身，巡检记录仪屏幕上已有汗滴洒落其间——他是梁怀嘉，2025年度公司优秀共产党员。

　　从聚人心、强队伍，到攻难关、提产量，再到冲在前、守安全，这位“90后”党员用实干在致密气一线交出了一份沉甸甸的“硬核”答卷。

　　24个人，如何变成一条心？

　　时间拨回2025年，永浅3集气站正式流程投运，设备是新的，流程是新的，可最难的是“人”。全站24名员工，老同志来自三个作业区，习惯不同、理念各异，配合磕绊。10名新入职员工实操近乎空白，队伍断层明显。

　　“班组搭建起来了，人心、能力也必须聚拢！”梁怀嘉下决心破局。

　　他推行“党员一带多”“党员+新工”双向帮扶，量化考核，让传帮带落地生根。白天扎现场、晚上泡办公室，自主编写《岗位操作指南》《常见问题处置手册》等内部教材，把零散经验变成系统“教科书”。同时开设“员工轮流微课堂”，老员工讲实操、新员工讲理论，新老壁垒逐步打破。

　　他说：“凝心方能聚力，人心齐了，队伍才有战斗力。”

　　3倍气量增长背后，藏着什么？

　　队伍稳了，提产量、降能耗成为新硬仗。投产初期，报表数据人工录入慢、易出错；火炬放空频繁击穿爆破片；分离器排液次数居高不下；能耗长期偏高，稳产增效阻力重重。

　　梁怀嘉以“党员的先进性，要体现在产量里、体现在数据上”自勉。他主动参与自动录入软件开发，使手动录入量减少60%，把员工从案头解放回现场；紧盯放空管线和排液阀芯，提出大通径阀芯改造方案，从源头降低设备异常风险；精打细算，充分利用回收VOCs尾气替代燃料气、优化灼烧炉参数，全站能耗整体下降10%，年节约成本约10万元。

　　截至2026年上半年，永浅3片区日产气量站稳300万方，较投运初期提升3倍，稳稳筑牢供气防线。

　　在他看来，先进性不在嘴上，而在增产的每一方天然气、降下来的每一个能耗点里。

　　7秒内，完成全站紧急停机

　　去年夏季，简阳片区高温叠加电网波动，保供压力骤增。梁怀嘉第一时间组建党员突击队，全员放弃轮休值守井场。40℃高温下，他带头加密巡检，压缩机、分离器、管线接口、阀门密封，一处不落，工装湿了又干、干了又湿。

　　真正的考验不期而至，一次巡检过程中，分离器突发天然气泄漏，刺耳的警报声刺破午后的闷热。梁怀嘉毫不犹豫，判断险情、确认报警、下达指令，7秒内完成全站紧急停机。站内党员挺身向前，隔离、堵漏、监护、抢险……分工有序，高效化解一起可能的事故。

　　“铁人精神不是口号，是危难时刻站得出、紧要关头顶得上的行动。”他说。

　　【记者手记】

　　一方方增产的天然气，一个个下降的能耗点，一次次“让我来”的担当，梁怀嘉用三个“硬核”截面，回答了基层共产党员的价值所在。

　　天府气田的蓝图上，他和团队正以实干继续落笔，写就更多经得起检验的“硬核”篇章。（川西北气矿简阳采气作业区张静 梁怀嘉）