川西北气矿“三强化”筑牢生产运行保障根基

　　今年以来，川西北气矿紧扣增储上产中心任务，着力强化运行保障、油水拉运、自然灾害防范三个关键环节，持续提升生产组织与安全管理水平，全力筑牢稳产保供根基。

　　强化运行保障，提升生产组织效能。坚持生产运行指挥协调统领，在“周分析、月小结、季滚动、年总结”的基础上，推进日碰头例会制度，强化过程督办纠偏，确保生产运行各环节无缝衔接，高效组织剑阁县协调会，有力保障双探1井阀组区改造顺利实施，48小时内高质量完成作业。高效完成双鱼石、剑阁礁滩两大区块检修工作，形成“总体方案+专项方案”和工作计划大表，组织现场统筹日例会40余次，协调解决问题101项，均较计划提前复产，增加产量3200余万方。全力配合集团公司生产运营平台运行业务七大模块全流程线上运行，梳理场站管线数据链路650余条，扎实做好平台试运行阶段管理，实现生产运行全业务流程线上化、可视化管控。截至目前，气矿地质产量同比增幅达40.39%。

　　强化油水拉运，筑牢物流保障防线。全面摸排各拉运点位产量与储罐情况，形成产量分布与道路环境“一张图”，实现拉运资源可视化调度；强化拉运计划管理，加强过程跟踪调度衔接，确保拉运任务与生产需求精准匹配。对涉及油水储存、拉运的重点区域和场站开展多次专项检查，强化汛期安全运输保障，极端天气及运输路况提前研判、及时调整，做细拉运车辆及人员应急准备，全力保障生产不受影响。加强电子铅封、视频监控等技术手段应用，实现拉运过程可监控、可追溯；加强拉运装卸全过程安全管理，严格落实车辆人员检查、静电释放与装车前安全检查；强化质量对接，对反馈问题及时整改，确保油品质量合格。

　　强化灾害防范，织密安全防控网络。做好预警信息传达，持续开展汛中隐患排查治理，累计排查问题28项，监控12项，计划治理16项，已治理10项。组织专业单位对滑坡、崩塌、水毁点开展专项评估，完成双鱼石外输、苍柳线二季度InSAR监测，累计识别风险点位35处。组织开展天然气调度暨重大自然灾害突发事件应急演练，全方位检验应急预案的实用性、应急队伍的战斗力以及企地、内部各部室间的协同配合能力。主汛期以来，累计发布各类预警30余次，切实筑牢了汛期安全生产防线。