川西北气矿三位一体筑牢油气水井安全管控防线

　　今年以来，川西北气矿紧扣油气水井安全管控核心任务，以“压实责任、精细管理、闭环整治”为三大抓手，推动油气水井管理从“被动应对”向“主动管控”转变，为油气水井安全生产平稳运行提供坚实保障。

　　压实责任，织密分级管控责任网。建立“业务部门主导、属地单位主责、保障单位协同”的三位一体责任共同体，细化职责分工，通过纵向联动、横向协同，确保责任链条无缝衔接，管理责任压实到岗、落实到人。坚持“摸清家底、差异管理、权责明晰”原则，系统梳理油气水井现状，厘清压力、产量、介质等关键属性，通过对标分类，实施差异化管控。进一步细化井筒腐蚀检测、井口装置检测、完整性评价及压力监控等工作内容的层级标准与执行频次，实现工艺技术精准投放。

　　精细管理，夯实安全运行基本盘。日常管理做深做细做实，建立“一井一档”维保记录台账，对维保人员、日期、前后实施效果等全过程进行清晰留痕，确保工作可追溯、效果可量化，现场维保质量与效果实现“双提升”。系统推进井筒完整性检测、回注井专项评价工作，持续完善油气水井安全监控数据采集体系，强化对关键参数的动态跟踪和趋势预警，为科学决策装上“千里眼”和“智慧脑”，实现了用数据说话、靠数据管控，推动安全管控由“经验驱动”向“数据驱动”迭代升级。

　　闭环整治，打造排查治理全链条。实行“组长负责制+分区包片制”，以技术干部为组长，联合各专业骨干与井站员工组建专项排查小组，按责任片区包干负责对应井站排查工作；各小组严格遵循排查原则，全覆盖排查出油气水井隐患64项，同步开展352口停产井现场风险评估与资料收集，实现“排查、评估、建档”一体化推进。针对排查出的问题，气矿多次召开油气水井隐患治理专题会，制定治理措施，为隐患高效整治提供有力保障。下步，气矿将以更严的标准、更实的举措、更强的合力，牢牢守住油气水井安全底线，为公司高质量发展筑牢安全“压舱石”。