川西北气矿多维发力筑牢井控安全防线

　　今年以来，川西北气矿以责任落实为牵引、以监督整改为抓手、以应急能力为保障，系统推进井控风险管控各项举措落地见效。

　　压实责任链条，构建全员履责闭环体系。紧扣公司2026年井控工作要点精神，结合自身生产实际，编制印发《川西北气矿2026年井控工作要点》，从井控体系建设、现场管控、受控管理、数智化赋能、应急保障五个维度系统部署年度重点任务，为全年井控工作划定了“路线图”和“责任单”。严格实行“一级抓一级、层层抓落实”工作机制，明确督查督导职责，定期开展井控责任履行情况专项检查，确保各施工环节井控工作有人抓、有人管，通过制度约束与过程督导双管齐下，各级岗位井控责任意识显著增强。

　　强化监督整治，推动问题隐患动态清零。坚持“检查必严、整改必实”原则，通过“监督中心日常检查+业务部门重点抽查”相结合的方式，进一步规范井下作业管理流程，提升现场工作质量标准。累计组织监督检查7次，共发现各类问题219项，针对发现问题，分类建立整改台账，逐项明确责任人、措施和时限，快速完成闭环销项。对现场风险管控失效、问题整改不力的承包商单位，正式去函警示并约谈相关负责人。

　　夯实应急基础，提升险情协同处置能力。组织开展联合井控应急演练，模拟溢流险情全流程处置，依托EISC系统实现气矿、试修公司、作业现场三方实时连线，专家线上会商制定方案，应急物资统一调配，险情快速解除，进一步检验应急协同指挥能力，厘清应急职责与报告程序。高度警惕“漏转溢”“漏转喷”风险，严格执行井筒溢流和自然灾害信息报告制度，确保现场突发事件及时处置，坚决守住井控安全底线。