川西北气矿合规管理助力高质量发展取得实效

来源:作者:时间:2023-07-27 18:39:47
  (唐远茂)日前,经过激烈角逐,川西北气矿优秀班组长推荐选拔职业技能竞赛,通过理论知识、实际操作技能圆满落幕,选拔出8名优秀班组长代表气矿参加西南油气田公司第四届“十佳百优”班组长的评比。

  气矿相关负责人表示,近年来,气矿合规管理不断创新,类似测试更趋科学化和准确性,为助力气矿高质量发展迈上新台阶提供了坚强保障。此次共有16名来自气矿生产单位的优秀班组长参与角逐,通过测试发现整体水平与往年相比其综合素质和能力有明显提高。

  今年上半年,气矿参加西南油气田公司制度流程优化工作专班工作,承担了公司制度流程管理架构的优化再造等关键项目,全面实现公司“以优化制度流程为支撑,提高制度质量、强化制度执行,制度总量压减至1000个以内”总体要求;圆满完成协同2.0平台上线的255个流程的合规性审查,以公司、气矿各项制度为基础,结合公司内控手册,系统梳理协同平台中各业务管理流程,规范管理了协同平台中各表单的应用,共发现存在的各类问题35项;紧跟气矿生产经营发展形势,开展管理创新工作,完成气矿2022年度管理创新成果及论文评审,并将成熟的管理思路运用到新项目、新领域,增强辐射带动效应。

  对照公司2023版内控手册,结合本单位生产经营管理实际,对1075个末级流程进行了逐项清理和适用性分析,逐一落实到责任部门和责任人员;编制完成《2023年川西北气矿业务流程风险控制管理清单》,适用业务流程874个,不适用201个;形成气矿和广元天然气净化公司2023年度内控业务流程框架,为规范开展各项业务提供了基础。

  完成气矿8个单位20多个班组的员工能力提升、班组建设、优秀班组长选拔工作交流,“问诊把脉”夯实班组管理基础;收集整理发放复习资料“学习包”84份;开展线上+线下相结合,集中培训+轮班培训+自学提高相结合的方式,其多管齐下的创新学习模式有效提升班组长的综合能力和素质。

  以协同办公平台2.0升级为契机,在前期企管法规管理信息化基础上,统筹科室全业务流程数字化转型;严格落实“四审”工作流程,完善法律顾问参与重大合同合法性审查的工作机制,标准文本使用率达到98.57%,大大提升了合同规范化管理实效。

中国企业报道

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