川西北气矿鱼跃龙门人才强企推进高质量发展

　　打造龙门山大讲堂培训品牌，是近年来川西北气矿“鱼跃龙门”人才强企工程具体措施之一。气矿勘探开发作业区域分布在四川盆地龙门山前带，地质地面情况复杂，开发难度大，迫切需要一支高素质人才队伍。近来来，气矿突出“人才是第一资源”，推动“鱼跃龙门”人才计划走深走实，启动全员综合素质能力再提升行动，多领域开展“揭榜挂帅”、年轻干部“师带徒”活动，搭建“送知识、送技能到基层”、“龙门山大讲堂”学习平台、“职工夜校”等举措，墩苗育才，打造培育高素质干部员工队伍。

　　落实推行基层领导人员任期管理，严格干部选拔任用，组织举办基层领导人员培训班，提升“关键少数”能力素质。推进党建与生产经营深度融合，探索“党建+工程项目”模式，构建党建融合示范工程工作机制，搭建有效载体，培育党性强、懂技术、会管理的基层干部人才队伍。3人参加公司青年干部实践锻炼，外派5人到地方政府跟班挂职锻炼。通过搭平台、压担子，持续提高员工整体能力水平。开展新一轮的年轻干部“师带徒”活动，结对103对，签订师徒协议；组织新入职的高校毕业生入职培训、多岗轮训，举行高校毕业生“师带徒”考核评比和岗位双选；评选“金银铜”牌师徒，进一步补充一线生产技术力量。

　　以提升自主创新能力为目标，利用与华为、石油大学联合实训基地等平台，开展系统测试评估、技术研究、成果孵化等工作，双向联合培养油气行业数字化转型复合型人才。利用自控工作室打造“自控+工艺”融合协作专业队伍，在中国石油第三届数字化运维比赛中，气矿选手获得个人赛金牌、团体二等奖，在公司油气藏建模技术竞赛中斩获团队二等奖。开展科技攻关联合现场生产，申报专利14项、计算机软著3项，开展企业标准制修订5项；取得专利受理号9项、获发明专利授权2项，正式发布公司标准3项。

　　全面梳理14名企业技能专家、资深技师考核短板，提升高技能人才队伍整体素质。选拔9名后备人才参加公司采气工高技能人才培训班并入选后备人才培养计划；以“领衔人常驻+核心成员轮值”的方式推动气矿高技能人才工作室的管理运行，6个项目分别入选公司创新基金项目、集团及分公司级一线生产难题项目。在集团公司第三届创新大赛装备制造专业比赛中，气矿荣获科技创新一等奖，在碳排放监测员技术技能竞赛中斩获“两金一铜”的佳绩；在川渝天然气（页岩气）行业竞赛中，斩获个人项目二等奖1个、优胜奖7个。（文字/刘梅 图/刘梅）