川西北气矿纵深实施“数智气矿”建设

　　锚定“1371”百亿气区战略目标，川西北气矿以数智赋能推动主营业务管理变革，围绕生产运行和产能建设重点工程，结合“中心站+无人值守”等生产组织运行模式，打造自控工作室，将自控系统工厂测试、现场测试等过程前置模拟完成，细化为六个关键过程进行前置管理，形成若干类表单和附件支撑六个过程的落实实施，解决系统投运80%以上问题，缩短现场50%测试时间。

　　创新生产模式，推动数字化转型、智能化建设与业务链深度融合，绘就高质量发展数智蓝图。“AI+”行动深度融合人工智能与业务。首次上线基于昆仑大模型构建智能办公助手“曌智龙”，构建规章制度知识图谱，赋能组织数字化转型与员工协同效能提升；基于生产实时数据的智能电子巡检“灵动兔”应用，提升了巡检工作质量与效率，实现传统人工巡检向AI智能盯防转变。

　　打造一级调度、井站无人值守、厂区一体协同、生产数智管控模式，完成气矿调控中心的气田智慧大脑建设升级。收缩作业区、天然气净化厂、水电管理，数智分公司川西片区综合调控管理，全力推进调控中心直达现场中控室的扁平化调度管理，实现一级调控对14个中心站、4个直管站、3个净化中控室的点对点远程控制，大幅节约调度管理人员。（图/文　刘梅）